合勤投控组织调整发挥效益,5G 与 AI 都将是未来发展重点-

合勤投控组织调整发挥效益,5G 与 AI 都将是未来发展重点

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过去一段时间以来,合勤投控的业绩不如预期,但是自 2018 年以来却有让人意想不到的成长态势。对此,创办人朱顺一针对这情况指出,过去一段时间合勤投控针对市场的反应较慢,也使得面对市场需求反应落后,导致营运面临瓶颈,之后,在 2018 年进行完阶段性的变革与组织调整之后,使公司恢复对市场的即时反应能力,这也是近期合勤投控业绩能加以成长的主因,而对于这样的变革,未来还将会持续下去。

朱顺一对于过去一段时间业绩的不如预期,坦承是因为公司的反应较慢,无法达成市场的需求所造成的结果。朱顺一强调,为改变这样的情况,自 2018 年开始就有组织调整的做法,来因应市场的需求。尤其,在公司内部,包括生产、产品、通路等各方面都有不同的特性,必须藉由不同的变革来因应市场的变化与需求,使各项业务能更加专注,以产生更好的效益。

另外,合勤投控执行长杨国荣也指出,公司内部的组织调整主要以调整效率为主。因为过去效率低,在景气不佳时没有被发觉,但在景气好时,没办法对客户服务到位,就失去了商机。另外,除了公司内部组织面的调整,近期合勤控股能有好业绩的主因,是在 2018 年下半年缺料的问题解决之后,面临接下来的美中贸易战,客户的积极备货,而且美国客户也拉高的库存,这都使得 2019 年第 1 季有超乎预期的好成绩。接下来第 2 季有第 1 季递延订单的情况下,整体情况恢复到正常。至于,之后第 3 季情况,期望也能维持与第 2 季的水準。

朱顺一最后强调,目前市场都维持 3 到 5 年就有新科技出现的情况,所以,针对接下来不论是 5G 还是 AI 等新科技,合勤投控也都会积极参与。不过,这些技术都必须仰赖长期的投资,很难有短时间爆发的可能。另外,除了在新技术领域的投资之外,也会鼓励公司内部有新技术、新想法的同仁内部创业,并且将这些经验积极複製到其他的事业体上,这也会是未来合勤投控发展的重点。

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